外包是近年来展开起来的一种新的运营战略。也便是说，公司将其内部事务的一部分转包给外部专门组织。其本质是企业的从头定位，从头装备企业的各种资源，把资源会合在能反映企业相对优势的领域，刻画和运用自己难以仿照或难以代替的共同中心事务。

　　1、外包使企业能够专心于中心事务

　　外包的企业能够将非中心事务转移出去，运用外部资源的优势补偿和改进自身的弱点，然后会合精力在公司的中心事务上。依据自身的特色，专门从事某一领域和靠谱事务，然后构成自己的中心比赛力。外包能够促进企业会合有限的资源和才干，重视自身的中心事务，发明和坚持长时间的比赛优势，能够抵达下降本钱、保证质量的意图。因而，企业在商场经济比赛中越来越受到人们的重视。

　　2、外包使企业前进资源运用率

　　外包的施行使企业将资源会合在中心事务上，外包在公司有限的资源中发挥了效果，加速了公司应对外部环境的才干，增强了组织的灵敏性和敏捷性，有用地前进了公司的竞争优势。