灵活用工有两大核心驱动要素：一是企业，二是个人。对企业来说，新的经济形势下，灵活用工可以帮助企业节约招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和岗位匹配率，转移用工风险，实现业务灵活配置，从而降低综合用工成本。对个人而言，新生代员工更加追求工作中自我价值的实现，而分享经济时代也带给个人更多自主选择工作的权利。这两种因素促使企业和个人对于灵活用工都有优势。

灵活用工下，企业和个人的诉求该如何实现匹配，同时还需要考虑政策对用工的各种限制，如果企业、个人、政策三者都是根据自己的价值取向的话，那么三者之间也是很难真正的完全匹配的。

因此，灵活用工经济形态下，专业的劳务外包公司营运而生，在有效地帮助企业和个人充分理解合规政策前提下，可以加大企业和个人需求的匹配性。

劳务外包服务最显著特征就是劳动力的雇佣和使用分离，不仅可以节省用工企业劳动力的使用和管理成本，更重要的是有利于用人单位用人的灵活性，并且可以减少劳动关系风险。

因此，劳务外包公司在提供外包过程中与发包单位之间并不是简单的事务性工作的委托办理关系。劳务外包公司招聘员工，并以自己的名义与员工建立劳动关系，承担员工的用工风险，并作为雇主向员工发放薪酬、缴纳社保、公积金。劳务外包服务不仅解决了客户企业的招聘难、管理难、业务波峰波谷用工需求多变的痛点，同时还有效规避客户企业的用工风险，降低客户的综合用工成本。

因为核心的业务管理还是掌握在客户企业手上，所以劳务外包服务模式下发包单位的商业机密、核心技术并不会因为外包合作二外泄，信息安全能够得到很好的保障。

企业是经济活动的主体，用工对企业来说，不是简单的招人。用工管理是综合的人力资源管理工作，包含人事管理、员工培训、降低流失率、用工风险管控等多方面。只有把用工的问题整体解决好，才能更好的为企业的核心发展服务发力。

劳务外包公司能够通过平台优势和专业服务能力的提升，更好的帮助客户企业解决综合的人力资源管理问题，真正帮助客户企业实现灵活用工。